Versi贸n para impresi贸n


Segundo Geneva Health Forum

Unos 70 voluntarios participaron en los servicios de bienvenida e informaci贸n
Su Eminencia Gilbert Balibaseka Bukenya, vice-presidente de Uganda, interviniendo en el Foro de Salud. Foto 漏 V. Krebs
Su Eminencia Gilbert Balibaseka Bukenya, vice-presidente de Uganda, interviniendo en el Foro de Salud. Foto 漏 V. Krebs
V. Krebs, traducci贸n espa帽ola Ana Beltran
01 Junio 2008

Del 25 al 28 de mayo del 2008, la segunda edici贸n del Foro de Salud de Ginebra reuni贸 a uno mil investigadores, m茅dicos, trabajadores del sector sanitario y representantes de redes sociales y organizaciones de donantes. Intercambiaron puntos de vista sobre problemas y retos de acceso global a la sanidad y debatieron formas de abordar esto. Entre los invitados especiales al Foro se encontrada el vice-presidente de Uganda, Su Eminencia Gilbert Balibaseka Bukenya. Tuvimos la oportunidad de hablar con 茅l en el contexto de los servicios de informaci贸n en l铆nea coordinados por ICVoluntarios y MCART. Puede ver los informes de las sesiones en http://www.ghf08.org.

P: Excelencia, muchas gracias por dedicar unos minutos a hablar con nosotros. En su opini贸n, 驴cu谩les son los principales problemas a los que 脕frica est谩 enfrent谩ndose en la actualidad en cuanto a retos relacionados con la sanidad?

En primer lugar, el 脕frica Subsahariana ha tenido problemas para controlar el contagio de infecciones, pero por lo general lo ha abordado muy bien. Sin embargo, han surgido dos nuevos problemas. En primer lugar, la malaria y el VID/SIDA han desarrollado cepas resistentes al tratamiento simple y necesitan la administraci贸n de medicamentos m谩s complejos y caros. El otro problema es el r谩pido crecimiento del n煤mero de enfermedades no infecciosas como la hipertensi贸n, la diabetes y el c谩ncer, que no podemos controlar en este momento.

A esto me refer铆a en mi presentaci贸n en cuanto a los nuevos problemas que 脕frica tiene que hacer frente.  Tenemos que replantearnos el sistema de salud para centrarnos en estos nuevos problemas. Tenemos muy pocos funcionarios en la sanidad. EE.UU. y Europa tienen a m谩s de 10 funcionarios sanitarios por cada 1000 personas. Uganda, por otro lado, tiene menos de un funcionario sanitario por cada 1000 personas. Este reducido n煤mero de funcionarios no da a basto con las nuevas enfermedades que surgen. No podemos aumentar el n煤mero de funcionarios en sanidad debido a nuestras limitaciones econ贸micas. Por eso, en mi presentaci贸n, insist铆a en el hecho de que 脕frica tiene que analizar el vac铆o existente entre el sistema de salud y la comunidad. Se trata de buscar formas m谩s efectivas de abordar los problemas sanitarios con y en las comunidades en vez de s贸lo en los hospitales y los sistemas de salud.

Tambi茅n hace falta integrar elementos como el medio ambiente y su protecci贸n en los planes del gobierno. En la actualidad, se utiliza el carb贸n para la iluminaci贸n pero imagine que el gobierno introdujera energ铆as renovables solares en su lugar鈥 La poblaci贸n no estar铆a constantemente rodeada de humo, que tambi茅n tiene un impacto en la salud. Est谩s cosas tan simples pueden hacerse para abordar, no s贸lo problemas medio ambientales, sino tambi茅n problemas de salud.

Como propuse ayer, la imagen de 脕frica tiene que ser la de ayudar a su gente a salir de la pobreza, a que las comunidades se modernicen.

P: En su presentaci贸n, mencion贸 que 脕frica deber铆a utilizar el DDT para hacer frente a malaria. 驴Por qu茅 el DDT?

La malaria es la enfermedad que ha impedido que 脕frica se desarrollara y es, en la actualidad, la enfermedad que m谩s muertes causa. Lo hemos intentado todo. Las mosquiteras ayudan, pero el problema de la malaria persiste. El par谩sito se hace resistente a los medicamentos anti-malaria, as铆 que tenemos que crear nuevos tratamientos que son muy caros, por lo general.

驴Qu茅 hacemos en esta situaci贸n en la que la poblaci贸n se ve contagiada dos o tres veces al a帽o y, como consecuencia, se ausentan del trabajo de tres a cinco d铆as cada vez que esto ocurre? La cantidad de d铆as de trabajo perdidos es demasiado para el 脕frica Subsahariana. Lo que tenemos que hacer es esforzarnos en abordar este problema. Como pol铆tico, creo que quiz谩 tengamos que empobrecernos durante un corto periodo de tiempo y utilizar el DDT como 煤ltima medida desesperada, sabiendo que Europa seguramente no querr谩 comprar nuestros productos durante un tiempo por los residuos de DDT en la comida. Y muchos pa铆ses como Uganda y Mozambique estar谩n bien mientras tanto, no podr谩n hacer mucho negocio con Europa pero terminaremos con la malaria. Tenemos que hacer lo que los europeos hicieron hace mucho tiempo cuando Gran Breta帽a utiliz贸 el DDT.

[Nota del editor: el DDT, Dicloro Difenil Tricloroetano, es un pesticida sint茅tico con un historial largo y controvertido. En los 70 y los 80, se prohibi贸 el uso en la agricultura del DDT en la mayor铆a de los pa铆ses desarrollados. En la actualidad, todav铆a se utilizan unas mil toneladas de DDT al a帽o en pa铆ses donde la malaria transmitida por mosquitos es un problema de salud grave].

P: Un problema que afecta al sistema de salud en 脕frica es que la poblaci贸n deja el continente cuando terminan su educaci贸n, la conocida 鈥渇uga de cerebros鈥. 驴Qu茅 se puede hacer en cuanto a la 鈥渇uga de cerebros鈥? 驴Ser铆a, como algunos indican, formar a profesionales sanitarios de m谩s bajo nivel la soluci贸n?

Profesionales sanitarios de medio nivel podr铆a ser una soluci贸n. En mi opini贸n, deber铆amos seguir formando a personas altamente cualificadas y, a su vez, tenemos que formar al personal sanitario menos cualificado. Sin embargo, 茅sta no puede ser la 煤nica soluci贸n a la fuga de cerebros, el mundo deber铆a debatir sobre este asunto.

Creo que los pa铆ses y gobiernos africanos deber铆an apuntar cuatro medidas: 1) generaci贸n de ingresos dom茅sticos; 2)formar a personas acerca de las mejores pr谩cticas espec铆ficas; 3) formar a personas en habilidades concretas; 4)formar a personas para que puedan abordar sus problemas, como los problemas con seguros de sanidad y dem谩s. Los pa铆ses africanos tienen que asegurar que sus ciudadanos tengan unas necesidades m铆nimas, en cuanto a una vivienda, educaci贸n b谩sica, etc.

Un pa铆s como Uganda tiene educaci贸n primaria y secundaria gratuita, y luego la universidad tiene patrocinadores y programa de becas para que se formen a trabajadores altamente cualificados. Sin embargo, estos trabajadores altamente cualificados luego se mudan a lugares como Ginebra. Por ejemplo, imagine que uno de ellos est谩 entre los mejores m茅dicos para operar a un paciente del coraz贸n. Puede que le aprecien mucho en Ginebra, pero ser铆a f谩cil olvidar de donde proviene y ya que los salarios aqu铆 son mucho m谩s altos que en Uganda, el m茅dico quiz谩 no quiera volver a su pa铆s de origen. Por lo tanto, Suiza se beneficia de alguien que recibi贸 su educaci贸n en Uganda, a costa de Uganda. No quiero molestar al m茅dico trabajando en Suiza y pedirle que vuelva a Uganda, pero Suiza, al ser un pa铆s desarrollado, puede apoyar a Uganda directamente reforzando su sistema sanitario. 脡sta podr铆a ser una manera de compensar.

Deber铆a haber compensaci贸n y se deber铆a pensar en c贸mo hacerlo. No es s贸lo cuesti贸n de dinero sino una f贸rmula significativa. Que un pa铆s ayude indirectamente a Uganda podr铆a describirse como la parte positiva de la globalizaci贸n. Puede que Uganda no necesite ahora mismo un cirujano cardiaco porque las instalaciones son pobres y no est谩n equipadas para albergar una complicada operaci贸n de coraz贸n. As铆 que se deber铆a pensar m谩s a largo plazo, quiz谩 en c贸mo se podr铆an desarrollar las instalaciones de aqu铆 a diez o quince a帽os para darle a un cirujano cardiaco la posibilidad de poder encontrar un trabajo en Uganda m谩s tarde.


©1997-2024 ICVolunteers|dise帽o + programando mcart group|Actualizado: 2019-01-28 10:52 GMT|